湖北省纪委监委强化实战锻炼，组织干部到一线磨砺，不断提升履职本领。图为近日，宜昌市伍家岗区纪检监察干部到花卉种植基地了解惠民惠农政策落实情况。夏靓 摄
习近平总书记在二十届中央纪委五次全会上强调，着力锻造忠诚干净担当、敢于善于斗争的纪检监察铁军。
湖北省纪委监委按照“加强机关、优化派驻、夯实基础、整体提升”的目标，从组织建设、岗位练兵、办案质效三方面发力，选优配强领导班子，开展“一人一策”实战淬炼，以调研帮扶和案件评查提升履职能力，系统提升规范化、法治化、正规化建设水平，持续锻造忠诚干净担当、敢于善于斗争的纪检监察铁军。
建强组织——
大抓基层，选优配强
随着全面从严治党不断向纵深发展、向基层延伸，对纪检监察干部的政治能力、综合素质和专业素养提出更高要求。湖北省纪委监委牢固树立大抓基层的鲜明导向，将强组织、壮筋骨作为基础性工程，以建强组织体系带动队伍力量重塑，全力推动纪检监察铁军建设再上新台阶。
锻造铁军，首先要建强领导班子。湖北省纪委监委坚持政治统领，着眼换届部署，强化顶层设计，深入分析研判市县纪委监委领导班子结构，不仅看“有没有”，更看“硬不硬”。去年以来，各市州“一地一策”优化领导班子结构方案，为换届打下提前量。今年接续发力，抓实“一地一策”，推动调整市级班子成员23名，县级127名，一批政治过硬、本领高强、作风优良的干部被充实到“指挥岗”，为打造忠诚干净担当、敢于善于斗争的纪检监察铁军提供有力支撑。
铁军之基，在于体系严密。针对基层纪检组织机构不健全、力量分散、监督虚化弱化等问题，湖北省纪委监委联合省委组织部、省委编办等7部门出台加强基层纪检组织建设的指导意见，以制度刚性保障组织建设。
以此文件为依据，一场“基层纪检组织建设攻坚行动”在全省范围内铺开，通过开展“拉网式”排查、起底存量问题，补齐短板弱项。目前，全省在7个市州开展派驻机构集中办公试点，各市州选取1个县作为观察点，县级纪委监委依托445个协作区统筹机关、派驻、乡镇力量，通过物理空间的集中和机制上的融合，破解派驻机构“单兵作战”、人员力量不足、监督质效不高等问题，助推监督从“有形”向“有效”转变。
去年12月，随州市曾都区委在专题研究曾发集团新一轮深化国企改革时，区委常委，区纪委书记、监委主任黄忠宇明确提出：“改革企业架构时，需要同步配强纪检队伍。”这一建议最终被区委采纳，集团及3家子公司全部单设纪委书记，纪检干部增至9人。
练好内功——
一人一策，实战淬炼
纪检监察队伍因党而生、为党而战，忠诚于党是纪检监察铁军最根本的政治品格。锻造一支让党放心、人民信赖的纪律铁军，必须把理论武装、政治历练、实践锻炼贯通起来，形成闭环。
以学铸魂，筑牢政治忠诚的根基。省纪委监委连续两年以“新春第一训”形式举办学习贯彻中央纪委全会精神专题学习班、集中轮训班，委主要领导带头授课，省市县1.19万名纪检监察干部参与培训，以系统学习增强政治判断力、政治领悟力、政治执行力，进一步提高依规依纪依法履职的思想自觉和行动自觉。
好干部是选出来的，更是带出来的、管出来的、培养出来的。省纪委监委创新开展“一人一策”岗位练兵。省纪委常委会多次专题调度，委领导班子成员逐室逐人听取培养计划，并将此项工作向市县全面推广，要求“一把手”对培养方案具体研究、直接把关，针对干部能力特长提出个性化措施，促进各尽所能、茁壮成长。
如何实现“一人一策”？省纪委监委全链条梳理工作流程，锁定文稿起草、纪法研究、内审谈话等10余个岗位关键能力点，根据需求确定培养方向。同时，找准干部特点精准画像，从专业背景、工作经历、能力特长、短板不足等多维度进行分析。在此基础上，通过“干部自己提、主任分别谈、室内集中议、分管领导审”，形成培养方案。
省纪委监委年轻干部汪毅感慨：“‘一人一策’就是为每名干部‘量身定制’个性化培养方案。通过‘一人一策’岗位练兵，内审谈话能力得到了实实在在的锻炼提高。”
以实战实训检验真功夫。省纪委监委突出实战实训，分级分类开展全员培训，把综合部门中没有办案经验的同志选派到案子上跟着练，计划用3年时间实现全覆盖。截至目前，仅派驻机构就已有90%的干部参与办案。
松滋市纪委监委干部杨玉霞坦言：“现在的培训注重实战，立足岗位实际，体现了‘实践是第一课堂’。”
以人才库和训练营支撑长远发展。省纪委监委还持续扩容全省审查调查专业人才库，培育谈话突破、初核外查、数据分析、证据审核、纪法研究5类专业人才，目前入库人数已达3266名。同时深化纪检监察“铁军训练营”，4月底选派全省79名业务骨干入营参训。数字在增长，战斗力在积蓄。这支队伍，正向着“更高标准、更严要求”的目标，一步一个脚印地迈进。
紧盯质效——
规范办案，以评提能
“省纪委监委调研指导组不仅帮助我们基层发现问题，还通过现场指导解决问题、补齐工作短板，提升了我们依规依纪依法办案的能力。”武汉市青山区纪委监委一名负责同志的话，道出了基层的心声。
监督执纪执法是纪检监察机关的核心业务。湖北省纪委监委围绕“高质量执纪执法”这一目标练兵备战，统筹推进人才培养，全面提升依规依纪依法履职能力。
调研帮扶并举，形成从“发现问题”到“提升能力”的闭环。今年5月中下旬，为提升办案质效，省纪委监委从省市县三级选派186名业务骨干，组成46个调研指导组，对全省各县（市、区）开展全覆盖调研指导。
这不是一次简单的检查，而是一场“面对面”的系统帮扶——调研指导组不仅要“挑刺”，更要“教法子”；不仅要指出短板，更要帮助补齐短板。通过将调研与指导、帮扶与实训融为一体，让基层干部的专业化水平和实战能力得到提升。
学制度、用制度，让规范办案成为行动自觉。走进省纪委监委机关各业务室，干部桌上的册子格外醒目——《办案安全制度汇编》与《问题线索制度汇编》。册子发放后，各室组织专题学习、案例研讨和知识测试，干部们利用业余时间反复研读、互相提问，将制度规定内化于心、外化于行。两本册子“小而精、随手查”，有效促进了办案规范意识的养成。
着力以评促改、以评提能。省纪委监委构建起日常评查、专项评查、全面评查“三位一体”的案件质量评查工作机制。通过狠抓评查，精准找出办案人员业务方面的短板弱项，并建立“导师带徒”机制，采取以案代训、跟班学习等方式，深化运用评查结果，实现“评查一案、规范一片、提升一批”，推动基层办案质量与干部能力双提升。（通讯员 杨宏斌）
笃行故事丨“实战练兵”重塑派驻监督战斗力
“湖北交通职业技术学院原党委书记戴某某涉嫌严重违纪违法，接受省纪委监委驻省交通运输厅纪检监察组纪律审查和天门市监委监察调查。”
今年3月，湖北省天门市纪委监委官方网站发布了一则通报。参与案件查办的，就有来自省纪委监委驻省交通运输厅纪检监察组的工作人员。几个月前，他们通过“省级派驻监督提能行动”到审查调查岗位锻炼。
实施省级派驻监督提能行动，是湖北省在加强自身建设、锻造纪检监察铁军中的一项创新举措。行动通过“室组”线索联查、案件联办，调研帮扶、开展案件评查等方式，全面提升干部履职能力和派驻监督办案质效。
提能行动开展后，驻省交通运输厅纪检监察组很快行动起来。他们瞄准了一个“老大难”问题——党员干部违规经商办企业。过去，这类问题隐蔽性强、发现难、取证难，派驻机构查起来往往力不从心。
但这一次不一样了。提能行动带来的不仅是方法，更是机制。纪检监察组将驻在单位公职人员本人及其亲属经商办企业情况全部纳入日常监督视线，借助大数据比对、线索联查等手段，让问题逐渐浮出水面。截至目前已发现问题100余个，立案3人。无论是发现问题数量还是办案数量，都较以往有了显著提升。
“省级派驻监督提能行动，成了提升派驻机构监督执纪办案质效的有力助推器。”驻省交通运输厅纪检监察组组长刘阳表示。
截至今年4月底，省纪委监委37家派驻机构初核成案率达到68%，党纪政务处分51人，同比分别增长29%和55%。数据的增长，成为派驻监督从“有形覆盖”向“有效覆盖”转变的生动注脚。
一位派驻纪检监察干部坦言，过去面对复杂案件常常“心里没底”，现在通过联查联办、案件评查，思路更清晰，底气也更足了。
“室组”联动，打破了以往“单打独斗”的局限；实战提能，让干部在干中学、在战中练；质量评查，倒逼每一个环节都经得起检验。从“不会查”到“能查案”，从“查不了”到“查得准”，这场刀刃向内的“练兵”，正在重塑派驻监督的战斗力。（吴人）
笃行谈丨“一人一策”做实岗位培养锻炼
推进纪检监察工作规范化法治化正规化建设，对干部队伍的政治能力、专业素养和履职本领提出了更高标准。“一人一策”岗位培养锻炼，是响应新要求，精准匹配干部成长与事业发展需求的重要举措，为锻造高素质专业化纪检监察铁军、推动“三化”建设走深走实，提供了关键人才保障和重要智力支撑。
“一人一策”要紧盯部门特点。一部门一方案，系统梳理部门基本情况、职能边界、重点任务等，明确职责定位和业绩要求，推动教育培训资源向核心业务倾斜。要服务岗位特征。一岗位一分析，细化岗位特点、要求、现状、目标等，审查调查岗位重点突出纪法运用、证据固定、谈话突破等专业技能；综合文字岗位侧重政策解读、理论研究、文稿起草等综合素养；专项工作岗位强调谋划、沟通协调、推进落实等统筹能力。要兼顾干部特质。一干部一计划，全面分析干部优势特长、能力短板，为每位干部建立个人发展档案，优化干部培养途径，更加突出个性化能力锻炼。
干部培养不会一蹴而就，既要通过短期攻坚补短板，夯实干部履职基础；也要强化中期培养提升本领，增强干部进阶能力；更要着眼长期发展推进梯队建设，储备优质骨干力量。作为组织部门，要“动态”抓好教育培训这项长期工程，持续激发干部队伍整体活力，为纪检监察事业高质量发展注入持久动能。（作者甘玲珑，系湖北省宜昌市纪委监委组织部干部）