“省级派驻监督提能行动，成了提升派驻机构监督执纪办案质效的有力助推器。”驻省交通运输厅纪检监察组组长刘阳表示。

　　截至今年4月底，省纪委监委37家派驻机构初核成案率达到68%，党纪政务处分51人，同比分别增长29%和55%。数据的增长，成为派驻监督从“有形覆盖”向“有效覆盖”转变的生动注脚。

　　一位派驻纪检监察干部坦言，过去面对复杂案件常常“心里没底”，现在通过联查联办、案件评查，思路更清晰，底气也更足了。

　　“室组”联动，打破了以往“单打独斗”的局限；实战提能，让干部在干中学、在战中练；质量评查，倒逼每一个环节都经得起检验。从“不会查”到“能查案”，从“查不了”到“查得准”，这场刀刃向内的“练兵”，正在重塑派驻监督的战斗力。（吴人）

笃行谈丨“一人一策”做实岗位培养锻炼

　　推进纪检监察工作规范化法治化正规化建设，对干部队伍的政治能力、专业素养和履职本领提出了更高标准。“一人一策”岗位培养锻炼，是响应新要求，精准匹配干部成长与事业发展需求的重要举措，为锻造高素质专业化纪检监察铁军、推动“三化”建设走深走实，提供了关键人才保障和重要智力支撑。

　　“一人一策”要紧盯部门特点。一部门一方案，系统梳理部门基本情况、职能边界、重点任务等，明确职责定位和业绩要求，推动教育培训资源向核心业务倾斜。要服务岗位特征。一岗位一分析，细化岗位特点、要求、现状、目标等，审查调查岗位重点突出纪法运用、证据固定、谈话突破等专业技能；综合文字岗位侧重政策解读、理论研究、文稿起草等综合素养；专项工作岗位强调谋划、沟通协调、推进落实等统筹能力。要兼顾干部特质。一干部一计划，全面分析干部优势特长、能力短板，为每位干部建立个人发展档案，优化干部培养途径，更加突出个性化能力锻炼。

　　干部培养不会一蹴而就，既要通过短期攻坚补短板，夯实干部履职基础；也要强化中期培养提升本领，增强干部进阶能力；更要着眼长期发展推进梯队建设，储备优质骨干力量。作为组织部门，要“动态”抓好教育培训这项长期工程，持续激发干部队伍整体活力，为纪检监察事业高质量发展注入持久动能。（作者甘玲珑，系湖北省宜昌市纪委监委组织部干部）